2008年7月18日下午2：40在二楼会议室召开院长办公会议（扩大），会议主要总结了上半年的工作，安排部署了下半年的工作。会议由院长焦军毅同志主持，院党委书记、副院长王志强，副院长朱发?N、刘立昱、马明，总工程师韩金强以及副总工程师、各处室（科、队、室）主要负责人参加了会议。

　　会上，各处室负责人简要总结了本处室上半年工作情况，认真分析了目前存在的问题，提出了进一步加强各项工作的意见建议和下半年的工作打算。

　　焦院长在听取汇报后作了总结讲话，并对全院下半年的主要工作进行了安排部署。他指出：上半年，在广大干部职工的共同努力下，全院生产经营基本保持了比较稳定的发展，各项管理、服务和后勤保障工作正常开展，下半年要一如既往地抓好生产经营为中心的各项工作，确保年初确定的本年度目标的实现。他强调指出：一是要做好项目清理，计划经营处要对近年的合同项目进行清理，对一些完成了工作还没有签订合同的要尽快签订，落实到位。另外，对政府指令性项目也要及时清理；二是要清理欠款，目前，大部分债权是以前的，计划经营处要充分发挥全院职工的积极性，提出可行的催收欠款的办法；三是要追踪新的潜在项目，加大力度挖潜新项目的来源，确保我院可持续发展；四是要做好现有项目的生产组织，在搞好生产组织的同时，要高度重视技术质量管理工作，确保我院的质量安全管理不下滑，提高我们的竞争力，维护我院的声誉和品牌。他同时强调，要进一步加强管理，增强职工的危机感和紧迫感，确保各项工作不松懈，争取实现年初制定的收入目标。最后，焦院长从企业法人登记，注册工程师考试，大局意识、服务意识，安全问题，廉政建设，灾后重建六个方面做了安排部署。